8月25日，学院在人文楼101会议室召开了事业发展研讨会，领导班子全体成员、各二级学科和系所负责人等参加了会议，会议分别由党委书记程为民和院长张安录教授主持。与会人员对学院事业发展的现状和规划进行了充分的讨论，积极建言献策，务虚务实相结合，统一了思想，赢得了共识。

赢共识

经过一天的充分讨论，会议最后赢得了五点共识：一是学院发展态势总体较好，团结和谐发展是学院的主旋律，“强特色、入主流”的发展思路得到了全体教职工的认可；二是学院事业发展离不开个人发展，只有每位教职工发展好了，学院才能发展的更好，学院要为每个人的发展创造条件；三是学院事业发展关键在人，师资队伍是核心竞争力，行政教辅人员是学院事业发展的基础和保障；四是学科建设是学院事业发展的龙头，学科发展必须有特色，有特色才能有生命力，学科建设应该有所为，有所不为；五是学院是学校办学的基本单位，立德树人是学院办学的根本任务，应始终抓住这个根本不放松。

共勉励

会议上，学院领导班子向与会人员及全体教职员工发出了五点倡议，互相勉励：一是要有高瞻远瞩的工作视野，科学规划，做好学院事业发展的顶层规划和设计；二是要有务实踏实的工作作风，抓铁留痕，做好新学院的奠基工作；三是要有夙夜在公的工作状态，满怀激情和斗志，一心扑在工作上；四是要有无私奉献的工作精神，勇于担当，不辱使命；五是要有坚如磐石的工作纪律，加强自我约束，自觉践行“三严三实”。

论规划

研讨会上，与会人员对学院事业发展“十三五”规划进行了研讨。大家一致认为：学院从成立到现在已经完成了过渡期， “十三五”规划则是学院重要的战略发展期，学院在规划中要进一步明确“强特色，入主流”的发展思路，并要详细列出各二级学科规划指标，找准学科“短板”；规划要努力围绕在领军人才、标志性成果、重大项目、科研团队等取得重大突破上制定科学合理的发展思路。会议明确了各二级学科负责人的任务，要求在规定的时间内制定出“十三五”的规划初稿。

严制度

研讨会最后对五项工作制度进行了讨论，认为这五项制度必须长期坚定不移的坚持下去：一是坚持系所主任、支部书记的工作例会制度；二是坚持“周四学习日”活动制度；三是坚持教研交流制度，进一步完善“教学工作坊”和“大腕青椒”等教学和科研交流活动；四是坚持师生交流制度，精心打造“公共园地”等师生交流平台；五是坚持实践技能提升制度，积极推进青年教师到一线实践锻炼，加强和改进本科生实习实践制度。

学院负责人最后再次强调了会风会纪，规定学院以后所有会议都将公布缺会人员名单，会议期间严格手机管理等制度。